The time has come to create a rescue plan for the failing Land Bank, and agricultural organisations should take the lead.
TLU SA receives an increasing amount of enquiries of where they can apply for financing since the Land Bank does not have enough liquidity. The Land Bank continues to receive a lifeline, but cannot supply in its mandate.
“To set up a rescue plan, however, we have to first look at the causes,” says Mr Henry Geldenhuys, the president of TLU SA. “All South African state-owned entities are mismanaged into the ground. Cader deployment, black economic favouring, corruption, self-enrichment and senseless expenditure – that’s the cause of the disastrous state of SOE’s and the economy. It is of no use for the government to continue throwing money towards these institutions, but the money is mismanaged.”
The bigger problem of the mismanagement of the Land Bank, apart from the squandering, is the direct impact on food supply. The most significant part of the population lives in cities and depends on commercial farmers to supply food.
“The government does not support commercial farmers,” says Mr Geldenhuys. “No disaster relief, no drought relief, no funds reach commercial farmers. But subsistence farmers – who provide only 1% of food – just received billions in government support. The state is the biggest enemy of commercial agriculture.”
TLU SA suggests that the funds for state-owned entities who do not supply food – like SAA, Denel and SABC – be redirected to a restructured Land Bank. Cooperations, commercial banks and agricultural leaders should convene as soon as possible to discuss and implement a rescue plan for the Land Bank.
“The time has come for agricultural roleplayers to take control of agriculture in the country,” says Mr Geldenhuys.
TLU SA vra landbou om ‘n reddingsplan vir Landbank op te stel
Dit het tyd geword dat daar ‘n reddingsplan vir die sukkelende Landbank opgestel word, en landbouorganisasies moet die voortou neem.
TLU SA ontvang al hoe meer navrae van landbouers oor waar hulle om finansiering kan aanklop aangesien die Landbank nie oor die voldoende likwiditeit beskik nie. Die Landbank ontvang telkens ‘n reddingsboei, maar tog kan dit nie aan die mandaat voldoen nie.
“Om ‘n reddingsplan op te stel, moet ons egter eers kyk na die oorsake,” sê mnr. Henry Geldenhuys, die president van TLU SA. “Suid-Afrika se staatsbeheerde instansies word voor die voet die grond in bestuur. Kaderontplooiing, swart ekonomiese bevoordeling, korrupsie, selfverrryking, onsinnige besteding – dit is die oorsaak van al die staatsbeheerde ondernemings, en ons ekonomie wat aan flarde is. Dit help nie die regering hou aan om geld na die instansies toe te gooi, maar die geld word wanbestuur nie.”
Die groter probleem met die wanbestuur van die Landbank is dat dit afgesien van die verspilling, ook ‘n direkte invloed op noodsaaklike voedselvoorsiening het. Die grootste gedeelte van die bevolking woon in stede en is afhanklik van kommersiële landbou vir voedsel.
“Die regering dra nie by om kommersiële landbou te ondersteun nie,” sê mnr. Geldenhuys. “Geen ramphulp, geen droogtehulp, geen fondse kom by kommersiële landbouers uit nie. Maar bestaansboere – wat maar 1% van voedsel voorsien – ontvang weereens miljarde rande in staatsondersteuning. Die staat is kommersiële landbou se grootste vyand.”
TLU SA stel voor dat die fondse wat aan staatsbeheerde ondernemings wat nie bydra om in voedsel te voorsien nie – soos SAL, Denel en SABC – eerder na ‘n hergestruktureerde Landbank vloei. Koöperasies, handelsbanke en landbouleiers moet so spoedig moontlik byeen kom om hierdie reddingsplan vir die Landbank te bespreek en op die been te kry.
“Dit het tyd geword dat landbourolspelers beheer neem oor landbou in die land,” sê mnr. Geldenhuys.
